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Venta anual de equipos de ambiente de XCMG se incrementa por 1,5 veces contra el mismo periodo del año anterior

January 26, 2017


En 2016, bajo la dirección de la filosofía empresarial "Internacionalización, magra, llenar la tabla corta y sostenibilidad", la compañía de ambiente de XCMG se concentra en  desarrollo de productos, mejora de fiabilidad y especialización del equipo; el negocio empresarial se convierte al modo de comercio combinado "la venta de productos + servicio de operación” desde el modo “la venta de productos” habiendo realizado un crecimiento de 150,9% de la venta de equipos de ambiente contra el mismo periodo del año anterior. Entre ellos, los productos de limpieza de pavimento se aumentaron 192,7%, que representan el 36%.

Fortalecer la disposición y avanzar el mercado por multicanal

La compañía de ambiente de XCMG persiste en promover el modo de venta combinado “distribución + venta directa”, aumenta la valoración y integración de los distribuidores existentes, y cultiva y crea el sistema de de distribuidores basando en el núcleo estratégico. Los distribuidores se integran desde 56 a 21 y los agentes se desarrollan a 75. La compañía de ambiente sujeta la oportunidad en el que el gobierno promueve el proyecto PPP y implementa servicio social y acelera la cooperación con la empresa de operación y la logística promoviendo contratación de proyecto de operación conjuntamente. En el proyecto de servicio de limpieza mecanizada del condado de Qinghe de la provincia Hebei, se ha realizado el primer proyecto de operación. Mientras tanto, se estableció la relación de cooperación estratégica con las asociaciones de limpieza ambiental de Guangdong, Zhejiang, Fujian, Anhui, etc. así como realizó la cooperación de proyecto de operación con varias empresas de propiedad y empresas de operación conocidas; en cuanto a desarrollo de nuevos canales y nuevos clientes, la compañía de ambiente de XCMG ha desarrollado nuevos clientes con éxito en los terrenos tales como carreteras, municipales, ferrocarril, yacimientos de petróleo, aeropuertos, etc. habiendo realizado venta de más de 120 juegos. Combinando la estrategia ultramarino “una Franja, una Ruta”, la compañía de ambiente de XCMG fortalece activamente la planificación del mercado y desarrolla el mercado ultramarino. En la actualidad, los productos sanitarios de XCMG ya se han exportados a muchos países y regiones tales como América, África, el Sudeste Asiático y Hong Kong.

Enfocar la necesidad y mejorar productos de todos los aspectos

El producto de alta tecnología es la base de una empresa. Dirigiendo por el criterio "Tecnología avanzada”, la compañía de ambiente de XCMG enfoca hacia el mercado y necesidad de clientes, así como acelera el desarrollo de nuevos productos y la mejora. En cuanto al desarrollo de nuevos productos, la compañía de ambiente lanzó varios equipos uno por uno tales como barredora de camino, coches barredera de solo motor, dispositivos de mantenimiento de conductos municiales, productos de nueva energía y de energía limpia, dispositivos de deshielo de múltiple función, etc. Entre ellos, la Barredora de la marca "abeja" ganó el premio de diseño "Idea de oro", la cual ganó el favor del mercado al lanzarse. Actualmente se ha realizado venta de un pequeño volumen. En el camión de limpieza de solo motor se utiliza dispositivo de transmisión especial y sistema mecánico-hidráulico compuesto, lo que hace la potencia provenir del motor de chasis, elevando el criterio de emisión y bajando consumo de combustible. Para el camión de dragado-limpieza de alcantarilla de la red de tubería subterránea, se realiza por primera vez el proceso de construcción de restauración de no excavación, de visualización, de punto dirigido mediante el método de inyección de lodo, lo que mejora eficiencia de operación en gran medida. Además, la compañía también se centra en demanda de clientes realizando mejora completa de productos alrededor de las funciones básicas; para el camión de limpieza, se ejerce mejora sobre emparejamiento del sistema de tubería de agua, fiabilidad del sistema eléctrico y vida de servicio de consumibles, lo que resuelve el problema de huelle de agua dejado por el camión de limpieza y el tiempo de operación consecutiva del sistema de agua aumenta 38%. A través de prueba de rendimiento y estudio de fórmula de pelo resistente a desgaste, realizó fabricación de la escoba con éxito y la vida de servicio de la escoba se aumenta por una vez.

Optimización de circulación y la capacidad de fabricación y la eficiencia se actualiza a un nuevo nivel

Desde que la base de la industria de medio ambiente de XCMG fue inaugurado oficialmente, la compalía de ambiente ajusta activamente la disposición de producción, optimiza el proceso existente, mejora la eficacia de fabricación y realiza producción continua de de línea de producción flexible para el camión de pavimento y el camión compactador de basura mediante detallar procesos de producción de todos productos. Al mismo tiempo, se resuelve el problema de 235 puntos libres de ensamble-soldadura de cuatro productos líderes realizando ensamblaje libre de ensamble-soldadura de gancho y de camión compactador. A través de la mejora continua y optimización, el tiempo de la producción para camiones de limpieza se reduce de cinco días/unidad a tres días /unidad, y luego se rebaja a 1,5 días / unidad. Se implementa la obra de mejora de calidad de detalle de productos, ejecuta la verificación de prueba de fiabilidad de partes básicas rigurosamente, finaliza la autentificación de 11 partes tales com la válvula, cerradura, aparato eléctrico, etc. y efectua valoración y mejora de calidad de detalles de los productos tales como gancho, camión de limpieza, camión barredor y camión compactador, así como elabora 206 puntos de mejora de calidad y los rendimientos de productos y la calidad de aparición se mejoran obviamente. Se optimiza la disposición de proveedores, aumenta la capacidad de apoyo, elimina 10 proveedores a través de autentificación de proveediores y evaluación trimestral y anual de proveedores, y ejerce modelo unido de partes compradas reduciendo costes de adquisición.


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